45
Abgeschlossene Projekte
28
Laufende Betreuungsverträge
6
Branchen vertreten
92 %
Weiterempfehlungsrate
Fachinformations-Portal für einen Verlag
Branche: Fachverlag
Leistung: Abonnement-Produkt, Web-Plattform
Dauer: 7 Monate
Ausgangslage: Ein mittelgroßer Fachverlag bot Inhalte bisher nur als Einzelkäufe an. Das Management wollte ein Abonnement-Modell einführen, um planbare Einnahmen zu generieren und Leserbindung zu stärken.
Vorgehen: Nach einer Strategiephase definierten wir drei Tarifstufen mit unterschiedlichem Zugriff auf Artikelarchive, Newsletter und Veranstaltungsrabatte. Wir entwickelten ein Kundenportal mit Zahlungsintegration, personalisiertem Dashboard und redaktioneller Verwaltungsoberfläche.
Ergebnis: Innerhalb von sechs Monaten nach Launch hatten sich über 1.200 Abonnenten registriert. Die monatliche Abbruchrate lag unter dem Branchendurchschnitt. Der Verlag betreibt die Plattform seither mit unserem Wartungsvertrag.
SaaS-Plattform für Projektplanung
Branche: Software / SaaS
Leistung: Web-Plattform, Laufender Betrieb
Dauer: 9 Monate
Ausgangslage: Ein Software-Start-up hatte einen Prototypen, aber keine produktionsreife Architektur. Nutzerzahlen wuchsen, und Performance-Probleme sowie fehlende Abrechnungslogik bremsten die Skalierung.
Vorgehen: Wir führten ein Architektur-Review durch, migrierten die Anwendung auf eine skalierbare Infrastruktur und implementierten ein mehrstufiges Abo-Modell mit Team-Lizenzen. Zahlungsabwicklung und Nutzerverwaltung wurden von Grund auf neu aufgebaut.
Ergebnis: Die Plattform verarbeitet heute über 3.000 aktive Abonnements ohne Performance-Einbußen. Die Abrechnungsquote stieg um 18 Prozent durch automatisierte Mahnungen und transparente Rechnungsstellung.
Mitgliedschaftsplattform für einen Fachverband
Branche: Verband / Non-Profit
Leistung: Produktstrategie, Abonnement-Produkt
Dauer: 5 Monate
Ausgangslage: Ein Berufsverband verwaltete Mitgliedschaften manuell über Tabellen und E-Mail. Die Verwaltungskosten stiegen, und Mitglieder wünschten einen modernen Online-Zugang zu exklusiven Inhalten und Fortbildungen.
Vorgehen: In Workshops erarbeiteten wir ein digitales Mitgliedschaftsmodell mit gestaffelten Leistungspaketen. Die Plattform umfasst Mitgliederbereich, Fortbildungskatalog, automatische Verlängerung und Schnittstelle zum bestehenden CRM.
Ergebnis: Die Verwaltungszeit für Mitgliedschaften sank um geschätzte 60 Prozent. Die digitale Anmelderate bei Neumitgliedern stieg im ersten Jahr um 34 Prozent.
E-Learning-Abo für einen Bildungsanbieter
Branche: E-Learning
Leistung: Abonnement-Produkt, Produktstrategie
Dauer: 6 Monate
Ausgangslage: Ein Bildungsanbieter verkaufte Online-Kurse einzeln. Das Unternehmen wollte ein All-you-can-learn-Abo einführen, ohne bestehende Einzelkäufer zu verprellen.
Vorgehen: Wir konzipierten ein hybrides Modell: Einzelkäufe bleiben möglich, das Abo bietet Zugang zu einem definierten Kurskatalog mit monatlichen Neuerscheinungen. Technisch setzten wir Zugriffssteuerung, Fortschrittstracking und Zahlungslogik um.
Ergebnis: Nach zwölf Monaten macht das Abo 41 Prozent des digitalen Umsatzes aus. Die durchschnittliche Verweildauer der Abonnenten liegt bei 14 Monaten.
